"함께했던 이들이 입을 모아 다시 일하고 싶다 말하는 사람"
"주어진 역할에 안주하지 않고 스스로 과업을 정의해 끝내 결실을 보았던 사람"
"모두가 불가능하다며 선을 그을 때 '어떻게든 되게 만들 방법'을 기어이 찾아냈던 사람”
이 문장을 읽었을 때 스스로를 떠올리게 된다면, 이번 공고는 바로 당신을 향하고 있습니다.
모두닥은 지금 단순히 부족한 인원 수를 채우는 것이 아니라,
조직의 성과 기준을 새롭게 정립할 탁월한 동료를 기다립니다.
“좋은 병원 찾기, 왜 이렇게 어려운 거야?”
모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
우리는 환자가 더 똑똑하게 의료 선택을 할 수 있도록, 의료 정보의 비대칭 문제를 해결하고 있습니다.
작은 팀이지만, 우리가 다루는 문제는 작지 않습니다.
1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장,
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 실사용자와 매출로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가"의 단계에 와 있습니다.
그래서 지금, 단순히 스펙이 뛰어난 사람보다
이 문제를 ‘자기 일’처럼 끌어안는 극강의 몰입형 인재가 필요합니다.
모두닥은 일에 긴 시간을, 높은 강도로 쏟아붓는 것을 중요하게 생각합니다.
몰입의 밀도와 강도가 결합하여 결과물의 수준을 만든다고 믿기 때문입니다.
하루 중 일이 차지하는 비중이 가장 크고, 이를 즐길 수 있는 분을 찾고 있어요.
우리는 종종 이런 질문을 받습니다.
모두닥에서의 일은 정해진 역할을 수행하는 것이 아닙니다.
문제를 발견하면 직무, 팀의 경계를 넘어서라도 끝까지 해결하는 것, 그것이 모두닥이 일하는 방식입니다.
이 문장을 읽으며 위 문장들에 강한 거부감이 든다면, 솔직히 말해 모두닥과는 맞지 않을 가능성이 큽니다.
반대로, "그래서 더 재밌겠다", "그게 진짜 일 아닌가?"라는 생각이 든다면 —
우리는 같은 방향을 보고 있을 가능성이 높습니다.
우선, 단순히 3개월 동안 경험을 쌓고자 하시는 분은 정중히 사양하겠습니다.
모두닥과 함께 오래, 치열하게 일하고 싶은 분을 기다립니다.
모두닥은 CEO가 직접 마케팅팀을 리딩합니다.
단순히 마케팅 실무를 배우는 것이 아니라, 사업 전체의 의사결정에 동기화되는 환경에서 일합니다.
어떤 프로젝트를 맡아도 성과를 낼 수 있는 일당백 마케터를 꿈 꾸고 있다면 — 이 포지션이 그 출발점이 될 수 있습니다.
모두닥의 마케팅팀은 조직을 다음 단계로 업그레이드 시킬 수 있는 핵심 동력입니다.
나의 기여도를 회사의 숫자로 즉시 확인할 수 있는 환경에서 일하고 싶다면 — 바로 여기입니다.
모두닥은 결과를 만드는 사람에게, 그에 걸맞은 최고의 보상이 반드시 따라야 한다고 믿습니다.
연차나 직급이 아니라, 실제로 해결한 문제의 크기와 팀에 남긴 임팩트가 기준입니다.
지금의 기여가 회사의 성장으로 이어졌다면,
그 성과는 급여·보상·스톡옵션으로 분명하게 연결되는 구조를 지향합니다.
팀의 기준을 올리고, 모두닥의 다음 단계를 함께 만든 분께는 그에 걸맞은 몫을 책임감 있게 준비합니다.
*필요 시 전형 단계는 축소·변경하여 운영될 수 있습니다.
"함께했던 이들이 입을 모아 다시 일하고 싶다 말하는 사람"
"주어진 역할에 안주하지 않고 스스로 과업을 정의해 끝내 결실을 보았던 사람"
"모두가 불가능하다며 선을 그을 때 '어떻게든 되게 만들 방법'을 기어이 찾아냈던 사람”
이 문장을 읽었을 때 스스로를 떠올리게 된다면, 이번 공고는 바로 당신을 향하고 있습니다.
모두닥은 지금 단순히 부족한 인원 수를 채우는 것이 아니라,
조직의 성과 기준을 새롭게 정립할 탁월한 동료를 기다립니다.
“좋은 병원 찾기, 왜 이렇게 어려운 거야?”
모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
우리는 환자가 더 똑똑하게 의료 선택을 할 수 있도록, 의료 정보의 비대칭 문제를 해결하고 있습니다.
작은 팀이지만, 우리가 다루는 문제는 작지 않습니다.
1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장,
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 실사용자와 매출로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가"의 단계에 와 있습니다.
그래서 지금, 단순히 스펙이 뛰어난 사람보다
이 문제를 ‘자기 일’처럼 끌어안는 극강의 몰입형 인재가 필요합니다.
모두닥은 일에 긴 시간을, 높은 강도로 쏟아붓는 것을 중요하게 생각합니다.
몰입의 밀도와 강도가 결합하여 결과물의 수준을 만든다고 믿기 때문입니다.
하루 중 일이 차지하는 비중이 가장 크고, 이를 즐길 수 있는 분을 찾고 있어요.
우리는 종종 이런 질문을 받습니다.
모두닥에서의 일은 정해진 역할을 수행하는 것이 아닙니다.
문제를 발견하면 직무, 팀의 경계를 넘어서라도 끝까지 해결하는 것, 그것이 모두닥이 일하는 방식입니다.
이 문장을 읽으며 위 문장들에 강한 거부감이 든다면, 솔직히 말해 모두닥과는 맞지 않을 가능성이 큽니다.
반대로, "그래서 더 재밌겠다", "그게 진짜 일 아닌가?"라는 생각이 든다면 —
우리는 같은 방향을 보고 있을 가능성이 높습니다.
우선, 단순히 3개월 동안 경험을 쌓고자 하시는 분은 정중히 사양하겠습니다.
모두닥과 함께 오래, 치열하게 일하고 싶은 분을 기다립니다.
모두닥은 CEO가 직접 마케팅팀을 리딩합니다.
단순히 마케팅 실무를 배우는 것이 아니라, 사업 전체의 의사결정에 동기화되는 환경에서 일합니다.
어떤 프로젝트를 맡아도 성과를 낼 수 있는 일당백 마케터를 꿈 꾸고 있다면 — 이 포지션이 그 출발점이 될 수 있습니다.
모두닥의 마케팅팀은 조직을 다음 단계로 업그레이드 시킬 수 있는 핵심 동력입니다.
나의 기여도를 회사의 숫자로 즉시 확인할 수 있는 환경에서 일하고 싶다면 — 바로 여기입니다.
모두닥은 결과를 만드는 사람에게, 그에 걸맞은 최고의 보상이 반드시 따라야 한다고 믿습니다.
연차나 직급이 아니라, 실제로 해결한 문제의 크기와 팀에 남긴 임팩트가 기준입니다.
지금의 기여가 회사의 성장으로 이어졌다면,
그 성과는 급여·보상·스톡옵션으로 분명하게 연결되는 구조를 지향합니다.
팀의 기준을 올리고, 모두닥의 다음 단계를 함께 만든 분께는 그에 걸맞은 몫을 책임감 있게 준비합니다.
*필요 시 전형 단계는 축소·변경하여 운영될 수 있습니다.