"이 사업, 처음부터 끝까지 책임지고 만들어보고 싶다."
"기획서를 누군가에게 넘기는 일을 넘어 — 설계, 구현, 영업, 운영까지 한 호흡으로 가져가보고 싶다."
“검증된 비즈니스 감각에 기술적 구현력을 결합하여, 압도적인 시장 성과를 직접 증명하고 싶다.”
이 문장들 중 하나라도 본인 이야기로 들렸다면 — 이 공고는 바로 당신을 위한 글입니다.
모두닥이 이번 포지션에서 찾는 사람은 분명합니다.
이것이 모두닥이 정의하는 '미니 CEO', Product Owner의 본질입니다.
탁월한 동료의 합류는 모두닥의 성장을 위한 가장 확실한 투자입니다.
이번 채용 이후 동일 포지션의 추가 채용은 당분간 계획하지 않습니다.
적격자가 채용 되는 즉시, 이번 기회는 예고 없이 마감됩니다.
"좋은 병원 찾기, 왜 이렇게 어려운 거야?"
모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
환자가 더 똑똑하게 의료 선택을 할 수 있도록, 의료 정보의 비대칭 문제를 기술로 풀고 있습니다.
작은 팀이지만, 우리가 다루는 시장은 1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장입니다.
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 매출과 사용자로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가" 의 단계에 와 있습니다.
모두닥은 워라밸을 최우선 가치로 두는 조직이 아닙니다.
우리는 종종 이런 질문을 받습니다.
위와 같은 의문을 한 번이라도 가져보셨다면 — 솔직히 말해, 모두닥과는 맞지 않을 가능성이 큽니다.
반대로 "그래서 더 재밌겠다", "그게 진짜 일 아닌가?" 라는 생각이 든다면 —
우리는 같은 방향을 보고 있을 가능성이 높습니다.
당신에게 주어지는 것은 하나의 사업, 또는 사업부 전체입니다.
어떤 시장을 타겟할지, 어떤 제품을 만들지, 누구와 어떻게 팔지 — 정의하는 일에서부터 시작합니다.
기획서를 누군가에게 넘기는 일이 아닙니다. 비즈니스 사이클을 통째로, 끝까지 가져갑니다.
PO 경력을 탄탄하게 쌓아오는 과정에서 "엔지니어링 기술까지 갖춘다면 훨씬 더 빠르고, 훨씬 더 멀리 갈 수 있을 텐데" 라는 갈증을 느껴본 적 있다면 — 이 포지션이 그 해결책이 될 것입니다.
엔지니어링은 PO에게 강력한 곱셈 도구입니다.
이미 코딩을 어느 정도 다룰 수 있으시다면 더욱 좋고,
이제부터 본격적으로 익히고자 하신다면 — AI-Native 환경에서 그 곡선이 얼마나 가팔라질 수 있는지 체험하시게 될 겁니다.
모두닥 제품개발팀은 Claude를 비롯한 LLM 기반 도구를 '실험'이 아닌 '기본 전제'로 사용합니다.
엔지니어링 백그라운드가 깊지 않더라도, 모두닥의 환경에서는 의지와 학습 속도가 보장 된다면, 얼마든지 임팩트 있는 결과를 빠른 시간 내에 확인할 수 있습니다.
모두닥 플랫폼 안에서 하나의 진료과를 사업부 단위로 맡아, 시장 진입부터 매출 성장까지의 전 사이클을 책임집니다.
[시장 및 사업 전략]
- 타겟 고객 세그먼트, 우선 진입 병원군, 핵심 가치 축(가격/예약/리뷰 등)을 정의하고 진입 전략을 수립합니다
- 분기별 매출 목표와 도달 경로를 설계하고, 사업부의 KPI를 정합니다
- 시장·경쟁사·규제 동향을 모니터링하며 사업의 다음 방향을 제안합니다
[제품 기획 및 개발]
- 해당 진료과에 필요한 서비스 기능과 사용자 경험을 정의합니다
- 프로토타입 설계부터 운영 안정화까지의 제품 사이클을 끌고 갑니다
- AI 기반 개발 도구를 활용해 빠른 가설 검증과 실험을 반복합니다
[병원 입점 및 파트너십]
- 타겟 병원 리스트업, 미팅 어레인지, 제안서 작성, 계약 체결까지 B2B 세일즈 전 과정을 수행합니다
- 입점 이후 광고 노출, 예약 전환, 매출 성과를 모니터링하고 업셀링·재계약을 주도합니다
- 파트너 병원의 피드백을 제품 개선과 운영 개선으로 연결합니다
[마케팅 및 고객 유입]
- 고객 유입 채널 설계와 퍼포먼스 마케팅 캠페인을 운영합니다
- 콘텐츠 마케팅 및 CRM을 통해 재방문/재예약 사이클을 구축합니다
- 채널별 ROAS 분석을 통해 마케팅 예산 효율을 최적화합니다
[데이터 분석 및 운영 개선]
- 사업부 운영 데이터를 구조화하고, 다음 액션의 근거로 활용합니다
- 운영 과정에서 반복되는 비효율을 발견·정의·개선하며 프로세스를 고도화합니다
- A/B 테스트를 통해 가설을 검증하고 빠르게 의사결정합니다
기획·PO·PM 경력으로 비즈니스 감각을 단단히 쌓아왔고,
이제는 엔지니어링이라는 실행 무기를 더해 비즈니스 임팩트를 끝까지 책임지고 싶은 분
구체적으로는 —
특히 환영하는 분 —
현재 모두닥은 아래 기술 스택을 중심으로 서비스를 운영하고 있습니다.
단, 스택의 보유/일치 여부는 절대 기준이 아닙니다.
PO 출신으로 엔지니어링을 새로 익혀가는 분이라면, AI를 활용해 빠르게 따라잡을 수 있는 환경이 이미 갖춰져 있습니다.
모두닥은 결과를 만드는 사람에게 그에 걸맞은 최고의 보상이 반드시 따라야 한다고 믿습니다.
연차나 직급이 아니라 — 실제로 해결한 문제의 크기와 팀에 남긴 임팩트가 보상의 기준입니다.
지금의 기여가 회사의 성장으로 이어졌다면, 그 성과는 급여·보상·스톡옵션으로 분명하게 연결되는 구조를 지향합니다.
팀의 기준을 올리고, 모두닥의 다음 단계를 함께 만든 분께는 그에 걸맞은 몫을 책임감 있게 준비합니다.
** 아래 전형 절차는 상황에 따라 축소·변경하여 운영될 수 있습니다.**
이 공고는 많은 지원자를 받기 위한 글이 아닙니다.
단 한 분에게 정확히 닿기를 바라는 글입니다.
이 글을 읽고
'Product Owner'를 넘어 'Business Owner'로, 압도적인 실력을 보여주실 단 한 분을 기다립니다!
"이 사업, 처음부터 끝까지 책임지고 만들어보고 싶다."
"기획서를 누군가에게 넘기는 일을 넘어 — 설계, 구현, 영업, 운영까지 한 호흡으로 가져가보고 싶다."
“검증된 비즈니스 감각에 기술적 구현력을 결합하여, 압도적인 시장 성과를 직접 증명하고 싶다.”
이 문장들 중 하나라도 본인 이야기로 들렸다면 — 이 공고는 바로 당신을 위한 글입니다.
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이번 채용 이후 동일 포지션의 추가 채용은 당분간 계획하지 않습니다.
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모두닥은 누구나 한 번쯤 떠올려본 이 질문에서 시작한 헬스케어·IT 스타트업입니다.
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작은 팀이지만, 우리가 다루는 시장은 1경 3,564조 원 규모의 글로벌 헬스케어 시장입니다.
지금의 모두닥은 이미 PMF를 넘었고, 매출과 사용자로 검증되었으며,
이제는 "누가 이 문제를 더 깊게, 더 빠르게 파고들 것인가" 의 단계에 와 있습니다.
모두닥은 워라밸을 최우선 가치로 두는 조직이 아닙니다.
우리는 종종 이런 질문을 받습니다.
위와 같은 의문을 한 번이라도 가져보셨다면 — 솔직히 말해, 모두닥과는 맞지 않을 가능성이 큽니다.
반대로 "그래서 더 재밌겠다", "그게 진짜 일 아닌가?" 라는 생각이 든다면 —
우리는 같은 방향을 보고 있을 가능성이 높습니다.
당신에게 주어지는 것은 하나의 사업, 또는 사업부 전체입니다.
어떤 시장을 타겟할지, 어떤 제품을 만들지, 누구와 어떻게 팔지 — 정의하는 일에서부터 시작합니다.
기획서를 누군가에게 넘기는 일이 아닙니다. 비즈니스 사이클을 통째로, 끝까지 가져갑니다.
PO 경력을 탄탄하게 쌓아오는 과정에서 "엔지니어링 기술까지 갖춘다면 훨씬 더 빠르고, 훨씬 더 멀리 갈 수 있을 텐데" 라는 갈증을 느껴본 적 있다면 — 이 포지션이 그 해결책이 될 것입니다.
엔지니어링은 PO에게 강력한 곱셈 도구입니다.
이미 코딩을 어느 정도 다룰 수 있으시다면 더욱 좋고,
이제부터 본격적으로 익히고자 하신다면 — AI-Native 환경에서 그 곡선이 얼마나 가팔라질 수 있는지 체험하시게 될 겁니다.
모두닥 제품개발팀은 Claude를 비롯한 LLM 기반 도구를 '실험'이 아닌 '기본 전제'로 사용합니다.
엔지니어링 백그라운드가 깊지 않더라도, 모두닥의 환경에서는 의지와 학습 속도가 보장 된다면, 얼마든지 임팩트 있는 결과를 빠른 시간 내에 확인할 수 있습니다.
모두닥 플랫폼 안에서 하나의 진료과를 사업부 단위로 맡아, 시장 진입부터 매출 성장까지의 전 사이클을 책임집니다.
[시장 및 사업 전략]
- 타겟 고객 세그먼트, 우선 진입 병원군, 핵심 가치 축(가격/예약/리뷰 등)을 정의하고 진입 전략을 수립합니다
- 분기별 매출 목표와 도달 경로를 설계하고, 사업부의 KPI를 정합니다
- 시장·경쟁사·규제 동향을 모니터링하며 사업의 다음 방향을 제안합니다
[제품 기획 및 개발]
- 해당 진료과에 필요한 서비스 기능과 사용자 경험을 정의합니다
- 프로토타입 설계부터 운영 안정화까지의 제품 사이클을 끌고 갑니다
- AI 기반 개발 도구를 활용해 빠른 가설 검증과 실험을 반복합니다
[병원 입점 및 파트너십]
- 타겟 병원 리스트업, 미팅 어레인지, 제안서 작성, 계약 체결까지 B2B 세일즈 전 과정을 수행합니다
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[마케팅 및 고객 유입]
- 고객 유입 채널 설계와 퍼포먼스 마케팅 캠페인을 운영합니다
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[데이터 분석 및 운영 개선]
- 사업부 운영 데이터를 구조화하고, 다음 액션의 근거로 활용합니다
- 운영 과정에서 반복되는 비효율을 발견·정의·개선하며 프로세스를 고도화합니다
- A/B 테스트를 통해 가설을 검증하고 빠르게 의사결정합니다
기획·PO·PM 경력으로 비즈니스 감각을 단단히 쌓아왔고,
이제는 엔지니어링이라는 실행 무기를 더해 비즈니스 임팩트를 끝까지 책임지고 싶은 분
구체적으로는 —
특히 환영하는 분 —
현재 모두닥은 아래 기술 스택을 중심으로 서비스를 운영하고 있습니다.
단, 스택의 보유/일치 여부는 절대 기준이 아닙니다.
PO 출신으로 엔지니어링을 새로 익혀가는 분이라면, AI를 활용해 빠르게 따라잡을 수 있는 환경이 이미 갖춰져 있습니다.
모두닥은 결과를 만드는 사람에게 그에 걸맞은 최고의 보상이 반드시 따라야 한다고 믿습니다.
연차나 직급이 아니라 — 실제로 해결한 문제의 크기와 팀에 남긴 임팩트가 보상의 기준입니다.
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팀의 기준을 올리고, 모두닥의 다음 단계를 함께 만든 분께는 그에 걸맞은 몫을 책임감 있게 준비합니다.
** 아래 전형 절차는 상황에 따라 축소·변경하여 운영될 수 있습니다.**
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단 한 분에게 정확히 닿기를 바라는 글입니다.
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